Overig

Overhead

Overhead

Om meer inzicht te geven in de totale kosten van de overhead schrijft het Besluit begroting en verantwoording provincies en gemeenten (BBV) voor om vanaf 2017 een apart overzicht op te nemen van de overhead. Onder overhead wordt verstaan: alle kosten die samenhangen met de sturing en ondersteuning van de medewerkers in het primaire proces. Te denken valt aan kosten m.b.t. personeel en organisatie, financiën, huisvesting en bestuursondersteuning. Deze kosten mogen niet meer worden toegerekend aan de directe taakvelden/programma’s. De overhead wordt vanaf 2017 centraal begroot en verantwoord op het overzicht overhead via taakveld Overhead. In dit hoofdstuk wordt inzicht gegeven in het totaal van de overhead alsmede de verrekening binnen de begroting.

Specificatie van de overhead

De kosten van overhead kunnen als volgt gespecificeerd worden (x € 1.000):

Raming 2025 Primair

Gewijzigde begroting

Realisatie 2025

Huisvesting

953

1.090

1.076

Informatievoorziening en automatisering

1.902

2.482

2.493

Personeel

8.658

8.688

8.532

P&O/HRM

1.055

1.041

1.052

Facilitaire zaken

564

794

776

Juridische zaken

105

165

261

Overige

374

374

395

Subtotaal

13.611

14.634

14.585

Toerekening grondexploitaties, investeringen en subsidieprojecten

-/- 730

-/- 575

-/- 669

Totaal

12.881

14.059

13.916

Huisvesting
Betreft de kosten voor ruimten voor de uitvoering van de algemene taken van de eigen organisatie. Dit betreft dus voornamelijk het gemeentehuis in Vlijmen, het gemeentehuis in Drunen en een deel van de werf waar kantoorruimte in gevestigd is. Kosten bevatten onder andere energiekosten, onderhoud en schoonmaak. Daarnaast is een deel van de kosten van de buitendienst verantwoord onder huisvesting aangezien dit betrekking heeft op het onderhoud van de gemeentelijke gebouwen in gebruik voor de eigen organisatie.

Informatievoorziening en automatisering
Betreft de kosten voor aanschaf, onderhoud en licenties van hard- en software, systeem- en netwerkbeheer, applicatiebeheer en ondersteuning van medewerkers voor zover niet toe te rekenen aan het primaire proces. Hiervoor zijn alle applicaties doorgenomen en waar mogelijk toegerekend aan het primaire proces. Het restant is verantwoord onder de overhead. Dit geldt ook wanneer een contract betrekking heeft op meerdere applicaties ten behoeve van het primaire proces.

Personeel
Betreft de loonkosten van personeel voor zover deze niet actief zijn in het primaire proces. De verdeling wordt gemaakt op basis van de urenramingen. Hierbij worden de uren besteed aan onder andere financiën, communicatie, juridische zaken, P&O, ICT en bestuursondersteuning onder de overhead verantwoord. Overeenkomstig de voorschriften van het BBV zijn hierbij ook de volledige loonkosten van directie en management opgenomen.

P&O/HRM
Dit betreft de kosten die gemaakt worden voor het personeelsbeheer. Hierbij valt te denken aan opleidingskosten, reis- en verblijfskosten, werving en selectie, loopbaan- en mobiliteitsadviezen, arbo beleid en het voeren van de salarisadministratie.

Facilitaire zaken
Betreft de kosten die voorheen vielen onder de kostenplaats interne dienst, bijvoorbeeld verzekeringen, abonnementen en telefoonkosten.

Juridische zaken
Betreft de externe kosten gerelateerd aan juridische zaken waaronder juridische advieskosten, kosten met betrekking tot BIBOB, bezwarencommissie en leges en griffie kosten.

Toerekening grondexploitaties, investeringen en subsidieprojecten
Er is een uitzondering gemaakt voor grondexploitaties, investeringen en subsidieprojecten. De overhead mag wel nog worden toegerekend aan deze activiteiten door dit als negatieve last in de overhead mee te nemen. Het saldo dat gepresenteerd wordt onder de overhead is daarom een netto bedrag.

De toerekening heeft plaatsgevonden op basis van het aantal uren dat geraamd is ten laste van de grondexploitaties en kredieten. Voor deze uren is een opslag voor de overhead berekend en verwerkt in de begroting. De opslag is berekend door de totale (bruto)overhead te delen door het aantal uren dat geraamd wordt ten laste van het primaire proces, inclusief kredieten.

Toelichting begroot na wijziging versus realisatie 2025

Informatievoorziening en automatisering

In januari 2025 zijn we gestart met het financiële systeem ERPX. Een aantal onderdelen hiervan moeten nog geïmplementeerd worden. Voorts moeten nog een tweetal koppeling met andere pakketten afgerond worden. Op het budget resteert
€ 55.000 dit bedrag wordt overgeheveld naar 2026.

55.000

Vanwege de inzet van een nieuw financieel systeem, was het nodig dat er een tijdelijke overlap was tussen het oude en nieuwe systeem. Dit zorgde voor dubbele licentie – en onderhoudskosten. Daarnaast vielen de indexering van leveranciers hoger uit dan verwacht en zijn er extra kosten gemaakt voor de doorontwikkeling op het zaaksysteem.

-85.000

Personeel

Er zijn minder uren toegeschreven aan overhead dan begroot. Bij de tweede bestuursrapportage was de verwachting dat er minder uren naar projecten/ grondexploitaties en kredieten werden verantwoord. (€ 155.000) Deze kosten zijn bij de tweede bestuursrapportage toegerekend aan overhead. Achteraf is deze bijstelling achterhaald, omdat veel medewerkers de uren nog niet volledig hadden verantwoord in het nieuwe tijdschrijfsysteem. Dit leidt nu tot een voordeel ten opzichte van de bijgestelde begroting.

155.000

P&O/HRM

Op het budget Werving, selectie en introductie resteert € 65.000. Dit bedrag wordt overgeheveld naar 2026. De overheveling betreft het meerjarig toegekende budget voor werving, selectie en introductie (2023–2025: telkens €135.000) dat deels resteert in 2025. Dit budget is noodzakelijk om de doorlopende wervingsopgave in 2026 te kunnen uitvoeren.

65.000

Er zijn binnen de begroting budgetten voor opleiding per cluster beschikbaar en een centraal opleidingsbudget voor de gehele organisatie. In totaal is er voor € 368.000 uitgegeven aan opleidingen van de totale organisatie. Hiervoor was € 300.000 begroot.

-68.000

Facilitaire zaken

Het is in 2025 niet gelukt om de archiefachterstanden weg te werken omdat de werkzaamheden aanzienlijk complexer bleken dan vooraf ingeschat. De analoge dossiers zijn zeer divers van opbouw en kwaliteit, waardoor extra tijd nodig is voor selectie, opschoning en correcte dossiervorming. Het restant van het incidentele budget van € 65.000 wordt overgeheveld naar 2026.

65.000

Juridische zaken

De advieskosten wijken af van de bijgestelde begroting door extra advies inzake WMO, Hulp Bij Huishouding en erfpacht.

-96.000

Toerekening grondexploitaties, investeringen en subsidieprojecten

Er zijn meer uren toegerekend en doorbelast naar bouwgrond en kredieten, dan de verwachting was bij de tweede bestuursrapportage. Dit leidt tot een voordeel in exploitatie. De overhead mag namelijk worden doorgerekend naar grondexploitaties, investeringen en subsidieprojecten.

95.000

Overige verschillen

-43.000

Saldo verschil

143.000

Dekking van de overhead

In de begroting is alleen overhead toegerekend aan de grondexploitaties en kredieten. De overhead zal verder vanuit de algemene dekkingsmiddelen gedekt moeten worden. Uitzondering hierop zijn de activiteiten waarvoor kostendekkende tarieven gerekend mogen worden zoals afval en riolering. Aangezien in de programma’s alleen de kosten worden opgenomen van het primaire proces is het niet mogelijk om de tarieven die berekend mogen worden hieruit te halen. De overhead mag aan deze activiteiten extracomptabel worden toegerekend.
Aangezien de toerekening aan de tarieven extracomptabel gebeurd, is deze niet af te leiden uit de begroting. In de paragraaf lokale heffingen is daarom toegelicht welk aandeel van de overhead wordt toegerekend aan deze activiteiten. De hoofdregel voor toerekening is dat deze plaats vindt op basis van het aandeel van de betreffende lasten in de totale lasten.

Deze pagina is gebouwd op 05/26/2026 22:21:33 met de export van 05/26/2026 22:13:03