Wat willen we (meerjarig) bereiken?

Wat willen we (meerjarig) bereiken?

• We nemen actief deel op het gebied van zorg en veiligheid en in de integrale aanpak van complexe casuïstiek.
• Iedereen moet zich in Heusden veilig voelen, zowel thuis als op straat. Inwoners en gemeente zijn hier verantwoordelijk voor en blijven hier samen aan werken.
• Het terugdringen van jeugdoverlast en voorkomen van jeugdcriminaliteit.
• We streven naar een weerbare samenleving met minder slachtoffers doordat er minder geslaagde pogingen van cyberaanvallen en gedigitaliseerde criminaliteit zijn.
• Voorkomen en vroeg signaleren van maatschappelijke onrust en polarisatie. Klaar zijn voor extra taken die naar de gemeenten komen ten aanzien van toezicht en handhaving.

Wat hebben we daarvoor gedaan?

• Wekelijks vond er overleg en afstemming plaats met de collega's van zorg en veiligheid, de wijk-GGD’ers, de jongerenwerkers, de politie en de boa’s. In dit integrale overleg wordt de complexe overlastcasuïstiek binnen onze gemeente besproken.
• We overlegden iedere vier weken met partners op het gebied van ondermijning. Daardoor kregen we een ondermijningsbeeld in onze gemeente en konden we waar nodig integraal ingrijpen.
• Iedere zes weken vond er bestuurlijke afstemming plaats met de portefeuillehouders veiligheid (burgemeester) en zorg (wethouder). Dat stelde ons in staat om vroegtijdig te signaleren en integraal te handelen.
• De burgemeester stuurde twaalf brieven, die door de jeugdboa en de jeugdagent persoonlijk zijn uitgereikt aan de jongeren die overlast veroorzaakten.
• Er is geïnvesteerd in de relatie met het d’Oultremont College. Twee keer zijn de kluisjes gecontroleerd, waar de school, politie en gemeente gezamenlijk hebben opgetrokken.
• In de Kasteellaan in Oudheusden is tijdelijk cameratoezicht ingevoerd vanwege overlast.
• Er is een mobiele camera aangeschaft die, tijdelijk en gemotiveerd, op verschillende locaties ingezet kan worden.
• Er is gewerkt aan het vergroten van kennis en bewustwording op gebied van cybercrime voor ondernemers. Er vonden twee presentaties plaats tijdens bijeenkomsten van het Keurmerk ‘Veilig Ondernemen’.
• De gemeente heeft in samenwerking met Midpoint Brabant Services en Platform Veilig Ondernemen (PVO) een bijeenkomst Cybercrime in beeld georganiseerd: een informatieve avond voor ondernemers over de risico’s van cybercrime, bewustwording en weerbaarheid.
• We gaven samen met de politie in een aantal wijken voorlichting aan inwoners over digitale criminaliteit en babbeltrucs. Dit was specifiek gericht op senioren.
• Er is opdracht gegeven om een rioolonderzoek uit te voeren om het drugsgebruik in de gemeente vast te kunnen stellen. De resultaten van dit onderzoek worden in 2026 ontvangen.
• De gemeente Heusden deed mee aan de landelijke campagne “Houd misdaad uit je buurt”. Deze campagne richt zich op het (sneller) herkennen van verdachte situaties en het vergroten van de meldingsbereidheid onder inwoners.
• We hebben één bedrijfspand gesloten vanwege de vondst van drugs en er is voor één pand een officiële waarschuwing gegeven. Dat laatste ging om een woning.
• Door het Bestuurlijk Interventieteam Meierij (BIM) zijn 48 woningen/bedrijven gecontroleerd en 201 garageboxen/opslaglocaties. Tijdens deze controles is beoordeeld of deze objecten volgens de geldende ruimtelijke regels worden gebruikt.
• In 2025 is samen met onze veiligheidspartners onderzocht of het realiseren van een ‘Veiligheidsplein Light’ haalbaar en van meerwaarde was. Helaas is gebleken dat hiervoor (op dit moment) onvoldoende mogelijkheden bestaan.
• Er is onderzoek gedaan naar stakeholders (bondgenoten) in de wijk. Stakeholders zijn personen die vanuit hun positie in de wijk invloed kunnen uitoefenen op de sociale cohesie. De uitkomsten van dit onderzoek gaan helpen met het verbeteren van onze informatiepositie in de wijk.
• We werkten met wijkboa's met gebiedsverantwoordelijkheden, waarbij gericht toezicht is gehouden op bekende overlastlocaties en actief contact is gelegd met jongeren. Ook is een jeugdboa ingezet, die zich focust op de aanpak van jeugdoverlast.
• Waar nodig organiseerden we extra controlemomenten (in weekenden en in de avonduren) op overlastlocaties, zoals het Van Greunsvenpark en de Kasteellaan.
• Tijdens reguliere controles was er bijzondere aandacht voor kleine ergernissen zoals zwerfafval en dumpingen, illegaal gebruik van de openbare ruimte (waaronder parkeeroverlast) en hondenoverlast.

Wat willen we (meerjarig) bereiken?

• Adequaat reageren op en het beheersen van een (mogelijke) fysieke of digitale crisis.
• Terugdringen van slachtoffers bij calamiteiten (bijvoorbeeld bij brand en/of groot ongeval).
• Een weerbare samenleving, waarbij onze inwoners niet alleen in staat en bereid zijn hun steentje bij te dragen, maar ook kunnen 'terugveren' na eventuele calamiteiten.

Wat hebben we daarvoor gedaan?  

• We namen deel aan de gemeenschappelijke regeling ‘Veiligheidsregio Brabant-Noord’ om incidenten en rampen te voorkomen, te beperken en te bestrijden. De regionale taken als het gaat om fysieke veiligheid en om de voorbereiding op rampenbestrijding en crisisbeheersing zijn gewaarborgd in 2024. Openstaande functies binnen de ambtelijke en regionale crisisorganisatie zijn ingevuld. Zes nieuwe collega’s kregen een rol binnen de crisisorganisatie. Medewerkers volgden diverse trainingen en hebben opleidingen afgerond.
• De gemeente Heusden werd voorzitter van de gebiedscommissie natuurbranden Loonse en Drunense Duinen. Eind 2025 is het natuurbrandbeheersplan gestuurd naar alle betrokken bestuurders en er is een begin gemaakt met het uitvoeringsplan.
• In oktober is de bouw gestart van de nieuwe brandweerkazerne in Drunen.
• Op het thema ‘Weerbare samenleving’ zijn we gestart met een inventarisatie van de wettelijke taak waarvoor onze gemeente aan de lat staat. Concreet werkten we aan een quickscan ten aanzien van geschikte noodsteunpunten.
• Samen met de brandweer hebben we een wervingscampagne opgezet om meer vrijwilligers te werven bij de drie brandweerposten in de gemeente.
• We hebben ook geïnvesteerd in onze jeugdbrandweer, waardoor jongeren vroeg kennis konden maken met en enthousiast raken over het werk van de (vrijwillige) brandweer.
• Het contact met postcommandanten van de brandweer is verder verstrekt door geplande contactmomenten zowel ambtelijk als bestuurlijk. We hebben de vrijwilligers bedankt voor hun inzet tijdens de officiële brandweeravond in een nieuw opzet.

Wat willen we (meerjarig) bereiken?

• Voorkomen, beperken en/of beheersen van risico’s in de fysieke leefomgeving.
• Als vertrouwen wordt geschonden en regels worden overtreden, treden we handhavend op. De prioriteiten hiervoor leggen we vast in het handhavingsbeleidsplan.

Wat hebben we daarvoor gedaan?

• Het strategisch omgevingsbeleidsplan is vertaald in een uitvoeringsprogramma. Daarin kreeg een aantal doelstellingen voor 2025 prioriteit. Over de werkzaamheden die op basis van het uitvoeringsprogramma zijn verricht, zal in de evaluatierapportage (het jaarverslag) 2025 verantwoording worden afgelegd. Deze rapportage moet voor 1 mei 2026 worden vastgesteld.
• Binnen de Omgevingswet en wet Kwaliteitsborging veranderde onze rol van toezicht en handhaving. Deze andere rol hebben we ingevuld. Daarbij merken we uitdrukkelijk op dat we met de wet Kwaliteitsborging die per 1 januari 2024 geldt, ook in 2025 nog niet veel ervaring hebben kunnen opdoen. We hebben een beperkt aantal dossiers waardoor we onze processen nog niet voldoende hebben kunnen inrichten.
• Bij het gemeentelijk meldpunt ongewenst verhuurgedrag (Wet goed verhuurderschap en Wet betaalbare huur) zijn er in 2025 zeven meldingen ingediend. Dat is een beperkt aantal.